1. «Общая теория развития и управления организаций»™
Наша передовая и уникальная разработка «Общая теория развития и управления организаций» отвечает на вопрос как эффективно развивать и управлять любой организацией. Наша теория опробована на практике в крупнейших мировых компаниях и малом бизнесе. Пользуясь данной теорией, наши эксперты способны быстро дать оценку эффективности деятельности Вашего предприятия: анализ сильных и слабых сторон, ключевые риски и возможности, текущее состояние организации, ее подразделений, наиболее целесообразные подходы к раскрытию организационного потенциала.

2. Оценка управленческих компетенций (Оценка 360)
Наша методика оценки управленческих компетенций (делать, понимать, думать, влиять, улучшаться) позволяет быстро и точно сформировать план развития для Ваших ключевых сотрудников.

3. Постоянное совершенствование «5П»
«5П» – это общий управленческий опыт нашей команды, отвечает на вопрос как вдумчиво подходить к своей работе. Инструменты постоянного совершенствования упакованы в короткую, практичную, легко исполняемую обучающую программу.

4. «Организационное взаимодействие»
Применяя теорию развития систем к организациям, мы сформировали матрицу десяти ключевых типов общений для успешных команд в организациях разных уровней сложности. В комбинации с методическими пособиями по успешной организации совещаний, это позволило быстро диагностировать и влиять на качество совещаний, а значит и на успешность организаций в целом.

5. «Зеркало»
Наш самый фундаментальный инструмент – методика «Зеркало». Используя контрольные листы, мы наблюдаем за ключевыми процессами и взаимодействиями. Далее, совместно с участниками, анализируем завершенную работу для оценки: что нужно продолжать делать, а что стоит делать по-другому.

6. «Идеальный мир»
Как выйти на кардинально новый уровень эффективности? Методика «Идеальный мир» основанная на концепциях из Бережливого производства и ТРИЗ. Она предполагает вовлечение участников процесса в диалог, основной мыслью которого является следующий вопрос: Как улучшить процесс с точки зрения идеального мира. Методика «Идеальный мир» применима к процессу или циклу, который надо отладить. Наибольший эффект получается при проработке сложных процессов, требующих большого количества участников.

Мы также используем и распространяем следующие лучшие мировые практики:

• Бережливое производство (Lean)
• Шесть сигм (Six Sigma)
• Система совершенствования операционной деятельности (Operational Excellence)
• Теория ограничений
• Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
• Applied Information Economics (AIE)
• Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
• Управление проектами: PMBOK, Agile, Praxis
• Коучинг