Методики:


    1. «Общая теория развития и управления организаций»™

    Наша передовая и уникальная разработка «Общая теория развития и управления организаций» отвечает на вопрос как эффективно развивать и управлять любой организацией. Наша теория опробована на практике в крупнейших мировых компаниях и малом бизнесе. Пользуясь данной теорией, наши эксперты способны быстро дать оценку эффективности деятельности Вашего предприятия: анализ сильных и слабых сторон, ключевые риски и возможности, текущее состояние организации, ее подразделений, наиболее целесообразные подходы к раскрытию организационного потенциала.

    2. Оценка управленческих компетенций (Оценка 360)
    Наша методика оценки управленческих компетенций (делать, понимать, думать, влиять, улучшаться) позволяет быстро и точно сформировать план развития для Ваших ключевых сотрудников.

    3. Постоянное совершенствование «5П»
    «5П» — это общий управленческий опыт нашей команды, отвечает на вопрос как вдумчиво подходить к своей работе. Инструменты постоянного совершенствования упакованы в короткую, практичную, легко исполняемую обучающую программу.

    4. «Организационное взаимодействие»
    Применяя теорию развития систем к организациям, мы сформировали матрицу десяти ключевых типов общений для успешных команд в организациях разных уровней сложности. В комбинации с методическими пособиями по успешной организации совещаний, это позволило быстро диагностировать и влиять на качество совещаний, а значит и на успешность организаций в целом.

    5. «Зеркало»
    Наш самый фундаментальный инструмент — методика «Зеркало». Используя контрольные листы, мы наблюдаем за ключевыми процессами и взаимодействиями. Далее, совместно с участниками, анализируем завершенную работу для оценки: что нужно продолжать делать, а что стоит делать по-другому.

    6. «Идеальный мир»
    Как выйти на кардинально новый уровень эффективности? Методика «Идеальный мир» основанная на концепциях из Бережливого производства и ТРИЗ. Она предполагает вовлечение участников процесса в диалог, основной мыслью которого является следующий вопрос: Как улучшить процесс с точки зрения идеального мира. Методика «Идеальный мир» применима к процессу или циклу, который надо отладить. Наибольший эффект получается при проработке сложных процессов, требующих большого количества участников.

    Мы также используем и распространяем следующие лучшие мировые практики:

  • Бережливое производство (Lean)
  • Шесть сигм (Six Sigma)
  • Система совершенствования операционной деятельности (Operational Excellence)
  • Теория ограничений
  • Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
  • Applied Information Economics (AIE)
  • Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
  • Управление проектами: PMBOK, Agile, Praxis
  • Коучинг