Руководство

Alexey photo

Алексей Пешехонов К.т.н., MBA, ILM-7, ICF

Генеральный директор

  • Более 20 лет успешного международного опыта по повышению эффективности деятельности компаний и людей в качестве руководителя и улучшателя на крупнейших мировых нефтегазовых и нефтехимических проектах
  • Лидер Российского рынка в области непрерывных улучшений. Победитель «Престиж Торонто 2015». «Лучший из лучших 2012» по версии топ-компании Канады
  • Общий экономический эффект составил более 500 млн. долларов США
  • Президент Международной Ассоциации по Повышению Эффективности (IPIA)
  • Член Совета Директоров CERBA, Торонто
  • Кандидат технических наук. Моделирование процессов, Пензенский Государственный Университет, 2003
  • Инженер. Автоматизация процессов и производств, Самарский Государственный Технический Университет, 1998
  • Мастер Делового Администрирования (MBA). Инновационный и проектный менеджмент. «Повышение эффективности деятельности нефтяных компаний», Московская Бизнес Школа, Московский Технологический Институт, 2014
  • Менеджер. Open University, Милтон Кейнс, Великобритания, 2000
  • Харизма голоса, Уфа, 2017
  • Executive Leadership. Rotman School of Management, University of Toronto, Торонто, Канада, 2015
  • Коуч Высшего Руководства. ILM-7 – Institute of Leadership and Management, Лондон, Великобритания, 2014
  • «Эффективный фасилитатор». Leadership Strategies Institute, Хьюстон, США, 2012
  • Lean Six Sigma. University of Toronto, Торонто, Канада, 2010
  • Improving Front-end Development. Shell Project Academy, Райсвайк, Голландия, 2008
  • Планирование и управление проектами в Primavera, Project Management Institute, Москва, 2007
  • Мастер публичных выступлений. Майкл Бэнг, Оренбург, 2007
  • ISO 9001:2000, ISO 9000:1994 Authorized by TÜV Thüringen, Москва, 2002
  • International Performance Improvement Association (IPIA) Международная Ассоциации по Повышению Эффективности
  • Canada Eurasia Russia Business Association (CERBA), Toronto Chapter
  • International Coaching Federation (ICF), Международная Коучинговая Федерация, Торонто регион
  • Медаль профсоюзов России «100-летие профсоюзов России», 2005
  • Почетная грамота от члена Канадского парламента Майкла Левитта за разработку подходов по улучшениям, 2016
  • Диплом мэра Торонто Д. Тори за разработку подходов по улучшениям, 2016
  • Золотая статуэтка «Престиж Торонто 2015», 2016
  • Значок «Почетный нефтяник» от ОАО «Оренбургнефть», 2014
  • «Лучший из лучших 2012» по версии топ-канадской компании, 2013
  • Золотой значок «Новатор» от ТНК-ВР Нижневартовск, 2012
  • Лучший проект года ТНК-ВР, 2011
  • Разработка методологий и моделей Компании по непрерывным улучшениям, управлению коммуникациями в организациях Заказчика. Автор научных статей и патентов.
  • Успешно руководил всеми фазами проектного цикла, формировал и развивал эффективные команды и людей, раскрывая потенциал высшего руководства и рядовых сотрудников компаний. Так, на одном НПЗ обучил команду, которая заработала более 250 млн. долларов США дополнительной прибыли с минимальными капитальными затратами за 2,5 года.
  • Участник крупнейших мировых нефтегазовых проектов: Сахалин-1, Сахалин-2, «Голубой поток» Россия-Турция и т.д.
  • Повышение эффективности разработки нефтяных месторождений, оптимизация процессов вышкомонтажных работ, бурения, цикла освоения и ввода скважин с экономическим эффектом в десятки миллионов долларов в год.
  • Организация и повышение эффективности строительства (объекты нефтяного хозяйства, магистральные трубопроводы, гражданское строительство, автодороги), капитальных ремонтов, обслуживания.
  • Организация и повышение эффективности бизнес процессов: новаторство, дизайн, проектирование, продажи, закупки, подготовка к проведению тендеров, строительство, супервайзинг, пуско-наладка, эксплуатация и обслуживание.
Oleg Photo

Олег Тумаркин
К.Ю.Н., MBA, CMA, CSSBB, PMP

Директор, Северная и Южная Америка

  • Более 20 лет успешного международного опыта по повышению эффективности деятельности компаний и людей в ролях руководителя и улучшателя в крупнейших мировых нефтегазовых компаниях, в тяжелой промышленности и профессиональных услугах.
  • Один из топ-Лидеров Российского рынка в области непрерывных улучшений. «Лучший из лучших 2012» по версии топ-компании Канады.
  • Общий экономический эффект составил более 500 млн. долларов США
  • Автор «Общей Теории Развития и Управления Организаций»
  • Кандидат наук (JD – William Howard Taft University)
  • Мастер Делового Администрирования, Международный бизнес (MBA – Concordia University – Wisconsin)
  • Бакалавр: Системы управления (BS – Milwaukee School of Engineering)
  • Коуч Высшего Руководства (ILM-7 – Institute of Leadership and Management, Лондон, Великобритания, 2014)
  • Профессионал в управлении проектами (PMP), Project Management Institute, США 2015
  • Сертифицированный управленческий бухгалтер (CMA), Institute of Management Accountants, США 2015
  • «Эффективный Фасилитатор». Leadership Strategies Institute, Атланта, США 2012
  • Тренер по Теории Решения Изобретательских Задач, Камин, Луганск, Украина 2010
  • Сертифицированный черный пояс по шесть сигма (CSSBB), Six Sigma Partnering, LLC, США, 2006
  • Практик бережливого производства. ASQ Manufacturing Conference, Милуоки США, 2005
  • Project Management Institute
  • Institute of Management Accountants
  • “Лучший из Лучших 2012” по версии топ-канадской компании, 2013
  • Золотой значок «Новатор» от ТНК-ВР Нижневартовск, 2012
  • Внедрение системы непрерывных улучшений на нефтеперерабатывающем заводе, позволившей приносить более ста миллионов долларов в год дополнительной прибыли с минимальными капитальными затратами.
  • Организация разработки нефтяных месторождений, оптимизация вышкомонтажных работ, бурения, цикла освоения и ввода скважин с экономическим эффектом в десятки миллионов долларов в год.
  • Преподавал более 30 курсов из программ уровня бакалавра и МБА для нескольких Американских университетов, покрывая все предметы типичной программы МБА от Права и Финансов до Производства и Предпринимательства.
  • Разработал «Общую Теорию Развития и Управления Организаций», автор многих методологий и статей по вопросам эффективного управления организациями.
  • Организация и повышение эффективности строительства, капитальных ремонтов, обслуживания, производства, логистических цепочек в сферах нефтепереработки, металлообработки, промышленного производства.
  • Повысил организацию и эффективность бизнес процессов в: новаторстве (работая с лучшими научно-исследовательскими институтами мира), дизайн и проектирование процессов и продуктов (на производстве от оборудования до потребительских товаров), продажи и управление заказчиками (производство, профессиональные услуги и банковская сфера), закупки и логистика (включая логистическую цепочку Хонды).
  • Широкий опыт работы с малым бизнесом и социальными организациями в ролях директора бизнес инкубатора, предпринимателя-тренера и юриста корпоративного права.
  • разработка и обустройство нефтегазовых месторождений: Южная Хыльчуя, Северо-Салымского, Кынского, Приобского, Ханчейского, Юрхаровского, Восточно-Таркосалинского, Самбургского и т.д.
  • реконструкция газохимического комплекса (газовый завод, гелиевый завод, ТЭЦ)
  • строительство и реконструкция магистральных трубопроводов: «Дружба», Сургут-Полоцк, СРТО-Торжок, Горький-Рязань-2 и т.д.
  • повышение культуры безопасности производства в Рязанской нефтеперерабатывающей компании
  • разработка и внедрение системы непрерывных улучшений
  • оптимизация процессов бурения, технический предел
  • повышение эффективности деятельности геологического блока, блока бурения
  • строительство завода БОПП-пленки
  • строительство автомагистрали Сургут-Салехард
  • гражданское строительство многоэтажных домов