Проекты:

    Проекты Global Performance Improvement Inc. в России

     

    ◊ Заказчик: ОАО «Славнефть –Мегионнефтегаз», ПАО «Газпром нефть»

    Проект: Повышение операционной эффективности функции капитального строительства в ОАО «СН-МНГ».

     

    ◊ Заказчик: ОАО «Славнефть –Мегионнефтегаз», ПАО «Газпром нефть»

    Проект: По повышению производственной эффективности бурения скважин в целях сокращения продолжительности цикла ЗБС для внедрения стратегической инициативы «Технический предел».

     

    ◊ Заказчик: ОАО «Славнефть –Мегионнефтегаз», ПАО «Газпром нефть»

    Проект: По повышению эффективности процессов текущего и капитального ремонта скважин, с применением инструментов стратегической инициативы «Технический предел во внутрискважинных работах» для нужд ОАО «СН-МНГ» на 2019г.

     

    ◊ Заказчик: ОАО «Славнефть –Мегионнефтегаз», ПАО «Газпром нефть»

    Проект: По разработке, внедрению и сопровождению стратегии «Развития и совершенствования культуры осознанной безопасности в ОАО «СН-МНГ» и подрядных организациях, оказывающих услуги для ОАО «СН-МНГ»

    ◊ Заказчик: ОАО «Славнефть –Мегионнефтегаз», ПАО «Газпром нефть»

    Проект: «Диагностика текущего состояния применения инструментов «Технический предел» в офисе и на объектах внутрискважинных работ (ВСР)»

     

    ◊ Заказчик: ОАО «Славнефть –Мегионнефтегаз», ПАО «Газпром нефть»

    Проект: Консультационные услуги по повышению эффективности системы управления в управлении экологической безопасности и охраны окружающей среды (ЭБиООС) службы производственного экологического контроля (СПЭК)

     

    ◊ Заказчик: ОАО «Славнефть – Мегионнефтегаз», ПАО «Газпром нефть»

    Проект: «Внедрение стратегической инициативы «Технический предел» в блоке бурения и нефтесервиса, консультационные услуги по повышению производственной эффективности бурения скважин в целях сокращения продолжительности цикла бурения

     

    ◊ Заказчик: АО «Инвестгеосервис»

    Проект: Внедрение проекта «Технический предел» в офисе г.Москва. Проведение семинара «Технический предел» и экспресс-диагностика по готовности компании и внедрению проекта «Технический предел»

     

    ◊ Заказчик: ООО «Нова Энергетические Услуги»

    Проект: Проведение семинара «Технический предел» и экспресс-диагностика по готовности компании и внедрению проекта «Технический предел»

     

    ◊ Заказчик: Министерство строительства Самарской области

    Проект: Проведение семинаров по повышению эффективности деятельности

     

    ◊ Заказчик: ПАО «Татнефть», ООО «Новатэк – Таркосаленефтегаз»

    Проект: «Исследование производственной системы и разработка рекомендаций по совершенствованию производственных процессов ЦДНГ ВТСМ»

     

    ◊ Заказчик: ПАО «Татнефть», АО «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз»

    Проект: «Развитие системы непрерывных улучшений в АО «Газпромнефть-ННГ»

     

    ◊ Заказчик: ПАО «Татнефть», Татарский научно-исследовательский и проектный институт нефти (ТатНИПИнефть)

    Проект: «Повышение эффективности деятельности блока бурения»

     

    ◊ Заказчик: ПАО «Татнефть», Альметьевский Государственный Нефтяной Университет (АГНИ)

    Проект: Информационно-консультационные услуги по созданию курса «Система повышения эффективности управления»

     

    ◊ Заказчик: Научно-производственное предприятие «Адмирал», г.Уфа

    Проект: «Система повышения эффективности управления», «Оптимизация организационных и технологических процессов»

     

    ◊ Заказчик: ПАО «Татнефть», Татарский научно-исследовательский и проектный институт нефти (ТатНИПИнефть)

    Проект: «Повышение эффективности деятельности блока бурения»

     

    ◊ Заказчик: Нефтяная индустрия Сербии (НИС), ПАО «Газпром нефть», ЗАО «Стратеджи Партнерс Групп»

    Проект: «Экспресс-диагностика операционной эффективности Блока “Сервисы”

     

    ◊ Заказчик: ПАО «Татнефть»

    Проект: «Переход на раздельный сервис блока бурения»