ОПЕРАЦИОННЫЙ РИТМ В С по ТП
Одной из приоритетных задач при реализации проекта «Технический предел» (ТП) в ОАО «Славнефть – Мегионнефтегаз» стала разработка и внедрение операционного ритма в С по ТП.
Операционный ритм – это набор инструментов «Технического предела», в состав которого входят:
- ежедневные / еженедельные планерки
- ключевые показатели эффективности (КПЭ)
- одностраничные отчеты (А4)
- деловые обзоры (ДО)
- перевахтовки / пересменки
- обходы руководства
В состав С по ТП входят представители подрядных организаций:
- специалисты по оптимизации процессов бурения (ОПБ)
- консультанты Global Performance Improvement Inc. (GPI Inc.)
- единые ответственные лица (ЕОЛ) подрядчиков по бурению и сервисам
На первом этапе операционный ритм был внедрен для специалистов ОПБ: они в числе первых были обучены применению инструментов ТП, прошли сертификацию и внедряли инструменты ТП на буровой.
Специалистами С по ТП и консультантами GPI Inc. для ОПБ были разработаны КПЭ, следствием которых стала разработка и утверждение одностраничных отчетов для них.
Для отслеживания качества внедрения инструментов ТП на буровых и разработки корректирующих мероприятий на основе одностраничных отчетов ОПБ были организованы ДО, качество которых постоянно повышалось благодаря использованию карточки оценки.
ДЕЛОВЫЕ ОБЗОРЫ
ДО ОПБ проводились на регулярной основе и состояли из нескольких частей:
- отчет ОПБ о проделанной работе за период
- корректирующие мероприятия
- план на текущий период
- обучающая часть
- обратная связь и общие вопросы
К концу февраля 2018 года службой С по ТП было проведено 7 деловых обзоров, на каждом из которых в обучающей части для специалистов ОПБ консультантами GPI Inc. были предоставлены мастер – классы по следующим инструментам ТП: совещание перед началом вахты, планерка с ИТР и вахтой, сессия БНБ, пересменки / перевахтовки, блок – схемы, управление рисками, КПЭ супервайзеров, информационная доска в формате ТП, сбор и использование извлеченных уроков, развитие управленческих качеств.
После проведения каждого мастер – класса специалисты ОПБ внедряли полученный опыт на закрепленных за ними буровых, что способствовало качеству доносимой информации до супервайзеров.
РЕЗУЛЬТАТ
В результате разработки и внедрения операционного ритма для С по ТП все специалисты ОПБ прошли качественную подготовку к внедрению инструментов ТП и на практике отработали механизмы их использования.
Заключительным инструментом внедрения стало БНБ. Специалисты ОПБ совместно с Главным специалистом ОИБ Р.Р. Гайсиным выехали на буровую и провели сессию БНБ, результатом которой стало качественное изменение программы бурения