СТАРТ ПРОЕКТА
В марте 2018 г. по инициативе заместителя генерального директора Блока бурения и нефтесервиса (ББиНС) С.А. Ильичёва состоялось знакомство специалистов Global Performance Improvement Inc. (GPI) с коллективом СПЭК.
Специалисты СПЭК рассказали про свою работу, КПЭ и зоны ответственности.
Генеральный директор GPI А.Н. Пешехонов поделился основными результатами проекта “Технический предел”, рассказал о его целях, возможностях для улучшений.
Консультанты GPI также, поделились опытом организации «Рабочих групп», сессий «Бурение на бумаге» и т.д.
СОВМЕСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПЕРВЫЙ ВЫЕЗД НА КУСТОВУЮ ПЛОЩАДКУ
Ген.директор GPI предложил новый подход повышения эффективности специалистов С по ТП и СПЭК, который основывается на культуре лидерства и улучшениях. В ходе обсуждения договорились о целях, времени выезда, КП, составе участников и необходимой документации. Специалисты обменялись чек-листами аудита для ознакомления и дальнейшего применения при выездах на буровые.
Цели кросс – аудита:
- Использовать новый подход к проведению аудита (Аудит по улучшениям)
- Осмотр КП
- Показать инструменты ТП на практике специалистам СПЭК
- Выстраивание диалога между сотрудниками офиса и буровой
- Проверить качество внедрения инструментов ТП
- Сбор лучших предложений по бурению скважины и охране окружающей среды (ООС) от супервайзера и мастера
- Получить обратную связь от супервайзера и мастера по кросс – аудиту
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КРОСС – АУДИТ
4 апреля 2018 г. в 9.30 состоялся выезд на КП № 82-бис Северо – Покурского месторождения.
Состав аудита:
- Главный специалист СПЭК Кривошея В.А.
- Ведущий инженер СПЭК Самарцева Ю.Т.
- Супервайзер СПЭК Сафонов А.Г.
- Генеральный директор GPI Пешехонов А.Н.
- Специалист по ТП GPI Муллахметов А.М.
Аудит начался со знакомства с мастером и супервайзером. Используя новой подход «Аудит по улучшениям» на вопрос мастеру что получается хорошо на КП, вместо указания на то что у него плохо, мастер сам рассказывал где у него все отлично, а где есть небольшие замечания, с указанием как и когда он их будет устранять. Далее супервайзер совместно с мастером отчитались по внедрению инструментов ТП, с предоставлением всех необходимых журналов и карточек оценок. В процессе беседы мастер и супервайзер поделились рисками и предложениям по улучшениям как процесса бурения, так и формата кросс – аудита.
В ходе кросс – аудита сотрудники СПЭК и GPI активно делились накопленным опытом, предлагали способы возможного решения проблем, давая обратную связь участникам.
РЕЗУЛЬТАТ
- Специалисты СПЭК научились критериям оценки светофора по внедрению инструментов ТП на буровой.
- Мастер и супервайзер дали на рассмотрение 2 предложения по улучшениям процесса бурения и ООС.
- Появилась инициатива добавления экологических рисков в справочник по рискам на буровой.
- Наметили цели для дальнейших совместных кросс – аудитов специалистов СПЭК, С по ТП и GPI.