Один из ключевых показателей эффективности бизнеса – это возможность продвижения, имеющегося опыта, собственных технологий, техники и продукции на внешнем рынке для достижения стратегических целей компании.
Вертикально-интегрированные нефтяные компании России все больше обращают внимание на повышение эффективности своей деятельности путем оптимизации и выстраивания производственных процессов для сокращения потерь и получения максимальной прибыли.
Примером этого является реализация Центром нормативно – исследовательских работ ПАО «Татнефть» проекта «Исследование производственной системы и разработка рекомендаций по совершенствованию производственных процессов ЦДНГ ВТСМ» в ООО «НОВАТЭК – ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ».
Суть проекта – это исследование производственной системы и разработка рекомендаций по совершенствованию производственных процессов ЦДНГ ВТСМ, включающее в себя:
1) проведение фотохронометражных работ (ФРД);
2) исследование процессов (выявление узких мест и проблемных зон);
3) выстраивание производственных процессов с элементами системы бережливого производства.
Работа по реализации проекта организована вахтовым методом по 4 человека с привлечением специалистов компании Global Performance Improvement Inc., которая положительно зарекомендовала себя в сотрудничестве с ПАО «Татнефть».
На сегодняшний день первый этап проекта «Организационная подготовка» завершен и принят Заказчиком, реализуется второй этап проекта – «Диагностика».
Компания «НОВАТЭК» вторая по объёмам добычи и производству природного газа в России. Сотрудничество с предприятиями такого уровня позволяет укрепить имидж и бренд ПАО «Татнефть» как одной из инновационных и высокотехнологичных компаний в Российской Федерации.
Для нас данный проект является одним из приоритетных и ключевых с перспективой дальнейшего сотрудничества с другими подразделениями группы компании «НОВАТЭК».
Центр нормативно – исследовательских работ ПАО «Татнефть» активно продвигает свои услуги на внешнем рынке и осваивает новые востребованные направления деятельности. Такой подход позволяет не только применять имеющийся опыт Компании, но и консолидировать новые знания, лучшие практики, полученные входе реализации внешних проектов и бенчмаркинга для возможности последующего изучения и применения в условиях нашей компании. Это открывает возможности вовлечения персонала, развития их профессионализма и квалификации, а также создания новых рабочих мест.
