В начале 2020 года блок строительства скважин «Газпромнефть-Оренбург» (ГПНО) запустил свой ключевой проект в области повышения эффективности – «Полный цикл строительства скважин». Команда Global Performance Improvement Inc. (GPI) была выбрана в качестве консалтинговой компании и начала совместный проект по сокращению времени строительства от начала бурения до ввода в эксплуатацию.
Успех этого проекта очень важен для ГПНО, поскольку продолжительность строительства скважины напрямую влияет на экономику скважины, что, в свою очередь, влияет на годовую добычу нефти.
Цель команд – постепенно сокращать время цикла, выявляя и устраняя потери времени ожидания между этапами работы и оптимизируя отдельные процессы.
Команда GPI собрала и проанализировала данные, поступающие от всех соответствующих процессов, разработала концепцию реализации проекта и инициировала формирование рабочей группы полного цикла. С участием «Газпромнефть» была организована выездная рабочая сессия для создания совместной карты потоков создания ценности. В связи с текущей ситуацией с пандемией Covid-19 рабочие группы и совещания проводятся удаленно.