В ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» успешно реализовался проект «Идеальный куст» под лозунгом «Успешный подрядчик – успешный Заказчик»

В ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» успешно реализовался проект «Идеальный куст» под лозунгом «Успешный подрядчик – успешный Заказчик»

 Основной целью проекта являлось сокращение срока обустройства «0» цикла и повышение организационной эффективности деятельности бизнес партнера и собственных служб Заказчика. Итогом реализации проекта стало сокращение обустройства «0» цикла с 38 суток (лучшая практика до внедрения проекта) до 32, а также экономия затрат бизнес партнёра и потенциальное снижение рисков со стороны Заказчика.

В рамках реализации проекта были применены следующие инструменты: сетевая модель с отображением нагрузки по мощностям бизнес партнеров на каждый день, ТМП сессия с рабочей группой, в состав которой вошли не только представители Заказчика, но и топ-менеджмент компании партнера (ООО «УК «Монолит»). На всех этапах велась активная работа с рисками и мероприятиями по их недопущению, в рамках проекта разработана система эскалации проблем по 4 производственным уровням, начиная с мастера бригады СМР, заканчивая Главным инженером ПАО «Славнефть – Мегионнефтегаз». Схема эскалации стала одной из успешных практик проекта и помогла повысить кросс – функциональное взаимодействие между службами Главного инженера и блоком капитального строительства, что в свою очередь позволило снизить риски несвоевременного обустройства «0» цикла и запуска скважины.

Также одной из успешных практик проекта стало привитие привычки проведения ежедневных утренних планерок, на которых участники планировали объем работ на день, анализировали прошедшую смену, определяли риски по ОТ, ПБ и ООС, а также обсуждались мероприятия по их недопущению. На ежедневной основе проводился выезд специалиста консалтинговой компании с целью оценки качества проведения утренней планерки и выдачи обратной связи мастеру бригады.

Следующим этапом данного проекта является передача опыта пилотной бригады линейным сотрудникам бизнес партнера и тиражирование успешных практик во всем периметре ПАО «Славнефть- Мегионнефтегаз». Еще одной крупной задачей является создание альбома типовых сетевых графиков, в зависимости от геологических и территориальных условий.