Выездное обучение руководства компании ОАО «СЛАВНЕФТЬ – МЕГИОННЕФТЕГАЗ» на базе отдыха «ОЛЬГИНО»

ВЫЕЗДНОЕ ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДСТВА КОМПАНИИ ОАО «СЛАВНЕФТЬ – МЕГИОННЕФТЕГАЗ» НА БАЗЕ ОТДЫХА «ОЛЬГИНО»

 

«Мы благодарны команде и руководству компании за наличие Лидеров, за их решение применить нашу методологию «5П» для достижения целей проекта и оно себя полностью оправдало».

Алексей Пешехонов. Генеральный директор Global Performance Improvement Inc.

 

Вовлечение высшего руководства в деятельность проекта является одним из важных секретов успеха реализации такого проекта.

22 сентября 2018 года в туристическом комплексе «Ольгино» сотрудники компании Global Performance Improvement Inc. (GPI) совместно с руководством блока бурения и нефтесервиса провели обучение, которое проходило в неформальной обстановке, что способствовало более доверительной атмосфере его проведения.

На обучении присутствовал генеральный директор ОАО «Славнефть -Мегионнефтегаз» Михаил Черевко.

C:\Users\Ольга\Dropbox\Конференция Татнефть\фотО ДЛЯ статьи олЬГИНО\DSC_8198.jpg

Генеральный директор и руководители подразделений ОАО «Славнефть -Мегионнефтегаз»

Специалисты компании Global Performance Improvement Inc. совместно с генеральным директором Алексеем Пешехоновым и начальником службы по техническому пределу Дмитрием Ивановым рассказали, как проект «ТехПредел» функционирует в блоке бурения и нефтесервиса компании, а также поделились методами практического применения этих инструментов в работе.

Для высшего руководства важно понимать основные принципы работы и методы совершенствования деятельности организации, а так же выработать четкое понимание целей и задач внедрения проекта ТехПредел в «Мегионнефтегаз».

Специалисты компании GPI определили для себя задачу рассказать о дополнительных возможностях улучшения работы и повышения ее эффективности.

Алексей Пешехонов Генеральный директор Global

Руководители подразделений ОАО «Славнефть – Мегионнефтегаза» во главе с генеральным директором предприятия разрабатывали оптимальные варианты взаимодействия «буровая-офис», анализировали бизнес-процессы, подготавливая фундамент для дальнейших улучшений и постоянного совершенствования.

C:\Users\Ольга\Dropbox\Конференция Татнефть\фотО ДЛЯ статьи олЬГИНО\DSC_8131.jpg

Начальник службы по Техническому пределу Дмитрий Иванов

В формате деловой игры участники встречи овладели инструментами и разработанной моделью совершенствования «5П» для повышения эффективности управления выработали оптимальные решения, необходимые для внутренней деятельности блока бурения и нефтесервиса.

Основные результаты встречи:

  • понимание целей и задач проекта «Технический предел»
  • знакомство с результатами внедрения проекта в службе по Техническому Пределу
  • обучение необходимым навыкам и умениям эффективного руководства
  • понимание и систематизация уже имеющегося опыта
  • возможность творчески переосмыслить свою повседневную работу и стимулировать потребность в ее улучшении

Всем участникам были вручены сертификаты о прохождении теоритического курса «Технический предел», а также памятные подарки из Канады. Михаилу Черевко была вручена эксклюзивная книга автора Дугласа Хаббарда «Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе», которая издана в России малым тиражом при участии Global Performance Improvement Inc.

C:\Users\Ольга\Dropbox\Конференция Татнефть\фотО ДЛЯ статьи олЬГИНО\DSC_8298.jpg

Вручение сертификата Черевко М.

После мероприятия все участники обучения смогли в неформальной обстановке проявить свои лучшие навыки по игре в дартс, пообщаться с коллегами и провести время на свежем воздухе.

C:\Users\Ольга\Dropbox\Конференция Татнефть\фотО ДЛЯ статьи олЬГИНО\DSC_8332.jpg

Состав участников выездного обучения на базе отдыха «Ольгино»